The PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
ราคาพิเศษ 21,000 บาท
PMI-ACP course outline (PMBOK7)
The PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® course is designed to prepare candidates for the PMI-ACP exam and to deepen their understanding of agile practices across various methodologies. Below is a typical course outline for PMI-ACP certification training:
1. Introduction to PMI-ACP Certification
Overview of PMI and the PMI-ACP certification
PMI-ACP eligibility requirements
Exam format and application process
Study tips and exam strategies
2. Agile Principles and Mindset
The Agile Manifesto: Values and Principles
Lean principles and agile frameworks
Embracing an agile mindset
Agile leadership and team dynamics
Key agile concepts: iterative development, incremental delivery, and continuous improvement
3. Value-Driven Delivery
Delivering value early and often
Prioritization techniques (e.g., MoSCoW, Kano model)
Minimum Viable Product (MVP) and incremental delivery
Managing changes and adapting to feedback
Agile contracting and compliance considerations
4. Stakeholder Engagement
Identifying and engaging stakeholders
Building trust and collaboration with stakeholders
Effective communication strategies in agile projects
Managing stakeholder expectations
Agile modeling and documentation
5. Team Performance
Building high-performing agile teams
Team roles and responsibilities in agile (e.g., Scrum Master, Product Owner)
Coaching and mentoring agile teams
Managing conflicts and fostering collaboration
Measuring team performance and productivity
6. Adaptive Planning
Levels of planning in agile: release, iteration, and daily planning
Estimation techniques (e.g., story points, planning poker)
Creating and managing product backlogs
Release planning and roadmaps
Handling changes and maintaining a flexible plan
7. Problem Detection and Resolution
Identifying and managing risks in agile projects
Continuous risk management and mitigation strategies
Using retrospectives for continuous improvement
Problem-solving techniques in agile
Tools for monitoring project health (e.g., burn-down charts, cumulative flow diagrams)
8. Continuous Improvement
Implementing continuous improvement processes
Using agile metrics to drive improvements
Conducting effective retrospectives
Applying Kaizen for incremental improvements
Scaling agile practices for larger projects and teams
9. Agile Tools and Techniques
Scrum: Roles, events, and artifacts
Kanban: Principles, practices, and visual boards
Extreme Programming (XP): Practices like pair programming and TDD
Lean: Waste reduction and value stream mapping
Agile modeling and documentation techniques
Agile testing and quality assurance
10. Agile Methodologies Covered
Scrum: Framework, roles, and ceremonies
Kanban: Flow management and continuous delivery
Lean: Waste reduction and value stream mapping
Extreme Programming (XP): Engineering practices and technical excellence
Crystal, DSDM, and FDD: Overview of other agile methodologies
11. Professional Conduct and Ethics
PMI’s Code of Ethics and Professional Conduct
Ethical decision-making in agile projects
Balancing agility with governance and compliance
12. PMI-ACP Exam Preparation
Review of exam content and key concepts
Practice questions and mock exams
Exam-taking strategies and time management tips
Final review and Q&A sessions
13. Conclusion and Next Steps
Final course review
Study plan and resources for further preparation
Application process for the PMI-ACP exam
Maintaining PMI-ACP certification through PDUs (Professional Development Units)
14. Workshops and Case Studies
Real-world case studies to apply agile concepts
Group discussions and role-playing exercises
Hands-on workshops to practice agile tools and techniques
This course outline is designed to comprehensively cover the PMI-ACP exam domains, ensuring candidates are well-prepared to pass the exam and effectively apply agile practices in their professional work. The course typically includes interactive elements such as workshops, case studies, and practice exams to reinforce learning and provide practical experience.
PMI-ACP Requirements
1. Educational Background
A secondary degree (high school diploma, associate’s degree, or global equivalent) is required.
2. General Project Experience
Requirement: 2,000 hours (12 months) of general project management experience within the last 5 years.
Details: This experience must be accrued in a professional setting where the candidate has participated in project teams.
Note: If you already hold a PMP® or PgMP® certification, this requirement is automatically fulfilled.
3. Agile Project Experience
Requirement: 1,500 hours (8 months) of experience working on agile project teams or using agile methodologies within the last 3 years.
Details: This experience is in addition to the general project management experience and must involve applying agile practices on projects.
4. Agile Training
Requirement: 21 contact hours of training in agile practices.
Details: This training can be obtained through formal education, workshops, online courses, or other educational settings focused on agile practices and methodologies.
5. Application Process
Documentation: Candidates must document their experience and training on the PMI application form.
Audit: PMI may randomly select candidates for an audit, requiring them to submit proof of their education, experience, and training.
6. PMI-ACP Exam
Format: The PMI-ACP exam consists of 120 multiple-choice questions, and candidates are given 3 hours to complete it.
Domains: The exam covers several domains, including Agile Principles and Mindset, Value-Driven Delivery, Stakeholder Engagement, Team Performance, Adaptive Planning, Problem Detection and Resolution, and Continuous Improvement.
Preparation: Candidates often prepare for the exam by studying the PMI-ACP Exam Content Outline, PMBOK® Guide, and various agile resources, as well as by taking practice exams and participating in exam prep courses.
7. Certification Maintenance
Professional Development Units (PDUs): After earning the PMI-ACP certification, holders must earn 30 PDUs in agile topics every three years to maintain the certification.
Summary of Requirements:
Educational Background: Secondary degree or higher.
General Project Experience: 2,000 hours within the last 5 years (waived with PMP/PgMP certification).
Agile Project Experience: 1,500 hours within the last 3 years.
Agile Training: 21 contact hours.
Meeting these requirements ensures that candidates have a solid foundation in both traditional and agile project management practices, which is critical for achieving the PMI-ACP certification and applying agile methodologies effectively in their professional roles.
ตารางสอน PMI-ACP รอบต่อไป
สัปดาห์ที่ 1 วันอาทิย์ที่ 15 มิถุนายน 2568
สัปดาห์ที่ 2 วันอาทิย์ที่ 22 มิถุนายน 2568
สัปดาห์ที่ 2 วันอาทิย์ที่ 29 มิถุนายน 2568
คอร์สเตรียมสอบเฉพาะ PMI-ACP เรียน 3 วัน (เปิดหลักสูตรใหม่ทุกๆ 2 เดือน) รายละเอียดเนื้อหาที่สอนและใช้สอบตาม 7th edition รอบถัดไปสามารถเลือกได้ทั้งเข้ามาเรียนสดในห้องเรียนหรือจะเรียนออนไลน์ไลฟ์สดผ่านทาง Microsoft Team
สิ่งที่ได้รับจากคอร์สเตรียมสอบ PMI-ACP
เรียน 3 วันได้เนื้อหา PMI-ACP พร้อมสอบตาม 7th edition
เรียนจบได้รับ 21 contact hours เพื่อใช้ในการสมัครสอบ
ได้รับเอกสารประกอบการเรียนซึ่งเป็น powerpoint ที่อาจารย์ใช้สอน
มีระบบแบบฝึกหัดออนไลน์เพื่อให้ผู้เรียนเตรียมตัวสอบได้อย่างมีประสิทธิภาพ
สามารถเลือกได้ทั้งเข้ามาเรียนสดในห้องเรียนหรือจะเรียนออนไลน์ไลฟ์สดผ่านทาง Microsoft Team
มีการอัดวีดีโอไว้ทุกคลาสนักเรียนสามารถฟังซ้ำได้
หลังเรียนแล้วมีข้อสงสัยก็ยังคงสอบถามอาจารย์ผ่านไลน์กรุ๊ปได้
สามารถให้อาจารย์ผู้สอนแนะนำการชี้แจงเพื่อสมัครสอบได้
กรณีสอบไม่ผ่านสามารถเรียนซ้ำรอบถัดไปได้
Peeraputt Wiwattananon, PMP, PMI-ACP, PSM, CSM (Ajarn Pat)
อาจารย์ผู้สอน PMI-ACP
ประวัดิผู้สอน อาจารย์ พีรพัฒน์ วิวัฒนานนท์
อาจารย์ พีรพัฒน์ วิวัฒนานนท์ มีประสบการณ์การทำงานมากกว่า 10 ปี และมากกว่า 5 ปีในฐานะ ผู้จัดการโครงการ และผู้นำทีม ในการบริหารจัดการโครงการแบบ Waterfall ที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมด้านประกันภัยที่เกี่ยวข้องกับ Logistic, software implementation และการผลิตในนิคมอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ ทั้งบริษัทฯ ยุโรป และเอเชีย รวมถึงบริษัทชั้นนำของไทยด้านเทคโนโลยีและระบบสารสนเทศ IT และระบบการจัดการฐานข้อมูลธุรกิจ ที่นำ Agile Principle & Mindset เข้ามาปรับใช้ในการทำงานภายในองค์กร
ด้านประสบการทำงานของผู้สอน ได้นำรูปแบบการบริหารจัดการโครงการทั้งด้าน 2 รูปแบบ ไปประยุกต์ใช้เพื่อให้แต่ละโครงการเหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กรที่แตกต่างกันในแต่ละอุตสาหกรรม โครงการที่เกี่ยวข้องกับบริษัทข้ามชาติ ในอุตสาหกรรม Logistic, Trading และ Insurance ประกอบไปด้วยบริษัทขนาดเล็กไปจนถึงขนาดใหญ่ที่มีชื่อเสียงหลากหลายบริษัทฯ อาทิเช่น Mitsubishi Logistic, DHL, Yusen, Panalpina, MAERSK และ EVERGREEN และยังเป็น Trainer และ Consult ให้กับบริษัทฯ ต่างๆ โดยในด้าน Agile มุ่งเน้นไปที่การสร้าง Agile Team, และประยุกต์ใช้ SCRUM Framework เช่น การทำ Sprint, Daily scrum, Sprit Review & Retrospective รวมไปถึงการประยุกต์ใช้ Agile Tool & Technique เช่น KANBAN Board, Prioritizing technique, Planning Poker, Forced Ranking, Value stream Mapping เพื่อสร้างประสิทธิภาพในการทำงานให้กับ Agile ทีม และส่งมอบ Value, service ให้กับลูกค้าอย่างรวดเร็วและประสิทธิภาพมากที่สุด
แนวทางการสอน Agile ในคลาสเรียน ผู้สอนมุ่งเน้นไปที่ Study case และ workshop เพื่อให้ผู้เรียนได้ทำความเข้าใจผ่าน 7 หัวข้อหลักตามหลักสูตรสากลของสถาบัน PMI.ORG โดยให้ผู้เรียนสามารถเข้าถึงหลักการและแนวคิดผ่านการลงมือปฏิบัติและตัดสินใจร่วมกัน และเข้าใจถึงความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการบริหารโครงการทั้ง 2 รูปแบบ จนสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการทำงานที่มีการปรับเปลี่ยนและแก้ไขไปตามสถานการณ์ที่ไม่แน่นอนอยู่เสมอ
ผู้สอนได้รับการฝึกอบรมเรื่อง การบริหารโครงการ (Project Management) จากผู้เชี่ยวชาญทั้งในไทยและต่างประเทศ ได้รับ ประกาศนียบัตรด้านการบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ (Project Management Professional, PMP®) และ ด้านการบริหารโดยใช้ระบบอไจล์ (PMI Agile Certified Practitioner, PMI-ACP®) ตามหลักสูตรมาตรฐานสากลของ Project Management Institute (PMI.ORG) รวมถึงใบรับรอง Professional Scrum Master I, (PSM) ตามมาตรฐาน Scrum Guide สากลของ SCRUM.ORG (Minimum Passing score 85%)
วุฒิการศึกษา จบปริญญาตรีสาขาเศรษฐศาสตร์ จากมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ และปริญญาโททางด้านบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยกรุงเทพ และได้รับประกาศนียบัตร การบริหารองค์กรและทีม ด้วย Agile (PMI Agile Certified Practitioner, PMI-ACP
สถานที่สอน
playroom office asoke